Bericht des Vorstands Die gezielte Übernahme beziehungs weise Transformation von Risiken ist ein wesentlicher Bestandteil im Bank geschäft Unter der klaren Vorgabe der Ausübung der Sorgfaltspflicht ist es das Ziel diese Risiken zu kennen zu messen und optimal zu managen Das heißt durch funktionstüchtige Systeme und Verfahren zu überwa chen zu begrenzen und gezielt zu steuern Im Sinne dieser Vorgaben verfügt das Risikomanagement in der RLBV über angemessene Kontrollverfahren und systeme zur Identifizierung Überwachung Begrenzung und Kommunikation von derzeitigen und soweit absehbar auch zukünftigen Risiken Dazu bauen wir auf einer kla ren Aufbau und Ablauforganisation auf Im Risikomanagementhandbuch der Raiffeisenlandesbank sind die Risikostrategie der RLBV und die Grundsätze des Risikomanagements sowie die Darstellung der einzelnen Risiken hinsichtlich Messung Limit system Überwachung und Verant wortlichkeiten dokumentiert Primärer Fokus im Risikomanage ment der RLBV ist die Sicherstellung einer ausreichenden Risikotrag fähigkeit Neben dem Erhalt des Bankbetriebs und dem Schutz des Gläubigers geht es aber auch um die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen des BWG der CRR Vorschriften sowie der FMA Kre ditinstitut Risikomanagement Verord nung KI RMV Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Steuerung der Risiken im Sinne der Allokation des zur Ver fügung gestellten Risikokapitals Das Instrument dazu ist die Risikotragfä higkeitsanalyse Sie bietet zusätzlich auch die Basis für die Früherkennung von Risikopotenzialen und ist somit für Bankprüfer die Einlagensicherung und die Aufsichtsbehörden von eminenter Bedeutung Der Vorstand steuert und limitiert die Risikotrag fähigkeit auf Basis des Extremfalls So wird in einer Planrechnung der Bedarf an ökonomischem Kapital je Steuerungseinheit vergeben Dieses zugewiesene ökonomische Kapital wird sodann vierteljährlich auf seine Ausnützung hin überwacht Zur besseren Übersicht sind Limit einhaltung vorwarnstufe und über schreitung mit einer Ampel farblich unterlegt Dies alles geschieht jedoch unter der zwingenden Einhaltung re gulatorischer Anforderungen im Go ing Concern Fall Ein systematischer Stresstest in Bezug auf die Gewinn und Verlustrechnung komplettiert die Risikotragfähigkeitsanalyse Die Risikotragfähigkeitsanalyse ist eine wesentliche Entscheidungs grundlage für das Management und wichtiger Bestandteil des vierteljährli chen Risikoberichts an den Vorstand und an den Aufsichtsrat Einmal im Quartal wird dieser Risikobericht im RisikoKomitee dezidiert behandelt Dieses Gremium vom Vorstand und von Vertretern des Markts des Kreditmanagements und der Banksteuerung besetzt befasst sich vorwiegend mit Fragen der Risikostrategie der Risikoverteilung der Risikotragfähigkeit und der Risikosteuerungssysteme prozesse und verfahren Die laufende Überwa chung der Risikolimite erfolgt durch das Risikocontrolling APM In der Risikostrategie gelten für die RLBV folgende allgemeine risikopoliti sche Grundsätze Ein starkes alle Bereiche umfas sendes Risikobewusstsein und eine entsprechende Risikokultur insbesondere durch transparente Informationen und durch den Einsatz adäquater Instrumente werden gefördert und sind für den Geschäftserfolg unerlässlich Dies bedeutet auch dass bei intransparenter unüberschaubarer Risikolage dem Vorsichtsprinzip der Vorzug gegeben wird Es wer den nur Risiken eingegangen die auch beurteilt werden können Das heißt dass sie auch verstanden werden und die wesentlichen Risiken verursachenden Faktoren nachvollzogen eingeschätzt und gemessen werden können Risikobericht

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