25 Auch die Erträge aus Beteiligungen sind gesunken was in erster Linie der ausgebliebenen Ausschüttung aus der Beteiligung an der Raiffeisen Zentralbank Österreich AG zuzurech nen ist Durch die durchwegs positive Geschäftsentwicklung und einige weitere Faktoren bleibt jedoch insge samt für 2015 ein Jahresüberschuss der Raiffeisenlandesbank Vorarlberg von 17 9 Millionen Euro Das Ergeb nis konnte damit konstant gehalten werden Die RLB ist in der Region Vorarlberg tätig und fühlt sich auch dort daheim Ihre starke Wirtschaftskraft kommt Vorarlberg nicht nur durch die beglichenen Steuern und Abgaben zugute Zahlreiche eigene Aufträge werden in der Region vergeben und Folgegeschäfte angestoßen Als Arbeitgeber bringt die Raiffeisenlan desbank für die Mitarbeiter neben sinnstiftenden Arbeitsplätzen auch ein Einkommen welches wieder in die Wertschöpfung fließen kann Nicht zuletzt unterstützt Raiffeisen als Finanzpartner die heimischen Unternehmen dabei Investitionen zu tätigen Als Wirtschaftsfaktor ist die Raiffeisenlandesbank damit eine wichtige Stütze Vorarlbergs und trägt zum ökonomischen Erfolg des Landes bei Doch das Engagement geht weit darüber hinaus Es dient ebenso dem Lebensraum Vorarlberg So sind Projekte im Sozialbereich für den Klimaschutz die Jugend für Vereine Institutionen und viele weitere Stellen Resultate der Arbeit Auch 2015 konnte hierbei einiges angestoßen und das Ländle mitgestaltet werden Die RLB agiert als Teil der Raiff eisen Bankengruppe Vorarlberg gemein sam mit den selbstständigen 21 Raiffeisenbanken Ein Verbund spielt seine Stärken aus wenn jedes Ele ment von ihm profitiert Die Raiff eisen landesbank hat auch eine ganz wichtige Funktion in der Servicierung und Unterstützung der Raiffeisen banken inne gilt es doch Aufgaben zu bündeln und sicherzustellen dass sie nur einmal in der Gruppe ge macht werden Marktkompetenz und Marktnähe sind primäre Aufgaben der Raiff eisen banken In der Umset zung der regulatorischen Anforderun gen kann viel gemeinsam gemacht werden Die Raiffeisenlandesbank Vorarlberg hat sich im vergangenen Geschäfts jahr gemeinsam mit den Raiffeisen banken intensiv mit den künftigen He rausforderungen auseinandergesetzt Daraus resultiert das Strategieprojekt 2025 welches im laufenden Jahr in die Umsetzung gebracht wird Die durchwegs guten Kennzahlen bieten auch das Sprungbrett für eine künftige positive Entwicklung Dem positiven Resümee 2015 folgt daher die erwartungsvolle Aussicht auf die Zukunft

Vorschau RLBGV Geschäftsbericht 2015 Seite 25
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