Der lange Weg der Nachhaltigkeit Auch auf unserem Weg zu mehr Nachhaltig keit sind wir im vergangenen Jahr weiter gut vorangekommen Mit unseren vielfältigen Ak tivitäten und Initiativen rund um das Thema Nachhaltigkeit wollen wir auch künftig einen Mehrwert für Umwelt Gesellschaft Partner und Mitarbeiter schaffen und gleichzeitig die Zufriedenheit unserer Kunden steigern Mehr darüber erfahren Sie ab Seite 29 in unserem Gemeinwohlbericht Neue Herausforderungen So erfreulich wir 2019 abschließen konnten so dicht waren Anfang 2020 die Nebelschwaden die uns den Blick auf das laufende Jahr etwas verschleiert haben Die Corona Pandemie hat das wirtschaftliche und soziale Umfeld global wie regional signifikant verändert Als Bank stehen wir vor großen Aufgaben Es gilt nun unsere Kunden in der Krise bestmöglich zu unterstützen und zurück in eine bessere Zu kunft zu begleiten Wir haben in den letzten 120 Jahren immer wieder Herausforderungen verschiedenster Art bewältigt und sind daher zuversichtlich dass wir auch die wirtschaftli chen Auswirkungen dieser Krise gemeinsam überwinden werden Dank und mehr Wir bedanken uns bei unseren Kunden und Mit arbeitern für ein sehr erfolgreiches Jahr 2019 Gleichzeitig wollen wir Mut machen für 2020 und darüber hinaus Gemeinsam werden wir den Weg aus der Krise in eine gute Zukunft schaffen Markus Walch Vorstandsdirektor Georg Gundolf Vorstandsdirektor Stefan Schneider Vorstandsdirektor Bericht des Vorstandes 05 Die Raiffeisenbank Lech wurde mit dem klaren Ziel gegründet Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten Was mit dem kollektiven und somit günstigeren Einkauf von Futtermitteln für die Genossen schaftsmitglieder begann hat sich zu einem weit breiteren Auftrag entwickelt Heute gilt es unseren Wirtschaftsraum und Lebensraum zu fördern und positiv mitzugestalten um unsere Region in eine aussichtsreiche Zukunft zu be gleiten In der aktuellen Krise ist dieser Auftrag wichtiger denn je Ein erfolgreiches Jahr Für die Raiffeisenbank Lech war 2019 ein sehr erfolgreiches Jahr Es war geprägt von starkem Wachstum in wichtigen Bereichen das Kredit volumen das Kundenwertpapiervolumen die Spareinlagen etc legten teils deutlich zu Auf grund dieser erfreulichen Entwicklung konnten wir unsere Eigenmittel weiter aufstocken Un sere Kernkapitalquote liegt damit bei über 15 und wir erfüllen die von der Bankenaufsicht definierten regulatorischen Vorgaben deutlich Diese Reserven bilden ein starkes und sicheres Fundament um speziell in schwierigen Zeiten den Menschen und Unternehmen in unserer Region ein starker Partner zu sein Neben der konsequenten Verfolgung unserer strategischen Ziele und den Erfolgen aus dem Kundengeschäft sahen wir uns im Jahresver lauf aber auch mit einigen gesamtwirtschaft lichen Unsicherheiten konfrontiert Handels konflikte Notenbankpolitik Brexit etc Durch unsere solide Risiko und gute Eigenmittel situation waren wir jedoch vorbereitet Eine Bank mit Geschichte fit für die Zukunft

Vorschau Geschäftsbericht RB Lech 2019 Seite 5
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