34 RISIKOBERICHT D ie gezielte Übernahme bezie hungsweise Transformation von Risiken ist ein wesentli cher Bestandteil des Bankgeschäfts Unter der klaren Vorgabe der Aus übung der Sorgfaltspflicht ist das Ziel diese Risiken zu kennen zu messen und optimal zu managen das heißt mit funktionstüchtigen Systemen und Verfahren zu überwachen zu begren zen und präzise zu steuern Im Sinne dieser Maßstäbe verfügt das Risikomanagement der Raiffei senlandesbank Vorarlberg über angemessene Kontrollverfahren und systeme zur Identifizierung Über wachung Begrenzung und Kom munikation derzeitiger und soweit absehbar auch zukünftiger Risiken Dazu bauen wir auf einer klaren Aufbau und Ablauforganisation auf Im Risikomanagement Handbuch der RLBV sind deren Risikostrategie die Grundsätze des Risikomanagements und die Darstellung der einzelnen Risiken hinsichtlich der Identifikation Einwertung Messung Limitierung Überwachung und der jeweiligen Verantwortlichkeiten dokumentiert Der primäre Fokus im Risikoma nagement der RLBV liegt auf der Sicherstellung einer ausreichenden Risikotragfähigkeit Neben dem Erhalt des Bankbetriebs und dem Schutz des Gläubigers geht es aber auch um die Einhaltung der gesetz lichen Anforderungen des BWG der CRR Vorschriften sowie der FMA Kreditinstitute Risikomanagement verordnung KI RMV Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Steuerung der Risiken im Sinne der Allokation des zur Verfügung gestellten Risikokapi tals Das Instrument dazu ist die Risikotragfähigkeitsanalyse RTF Sie bietet zusätzlich auch die Basis für die Früherkennung von Risikopotenzialen und ist somit für Bankprüfer die Sicherungssysteme und die Aufsichtsbehörden von eminenter Bedeutung Der Vorstand steuert und limitiert die Risikotrag fähigkeit auf Basis des Extremfalls So wird in einer Planrechnung der Bedarf an ökonomischem Kapital je Steuerungseinheit vergeben Dieses zugewiesene ökonomische Kapital wird sodann vierteljährlich auf seine Ausnutzung hin überwacht Zur besseren Übersicht sind Limit einhaltung vorwarnstufe und über schreitung mit einer Ampel farblich unterlegt Dies alles geschieht je doch unter der zwingenden Einhal tung regulatorischer Anforderungen im Going Concern Fall Ein syste matischer Stresstest in Bezug auf die Gewinn und Verlustrechnung komplettiert die Risikotragfähigkeits analyse Die Risikotragfähigkeitsanalyse ist eine wesentliche Entscheidungs grundlage für das Management und wichtiger Bestandteil des viertel jährlichen Risikoberichts an den Vorstand und Aufsichtsrat Ein Mal im Quartal wird dieser Risikobericht im RisikoKomitee RiKo dezidiert behandelt Dieses Gremium vom Vorstand Leiter der Finanz Kapi talmärkte sowie von Vertretern des Kredit und Risikomanagements besetzt befasst sich vorwiegend mit Fragen der Risikostrategie ver teilung tragfähigkeit steuerungs systeme prozesse und verfahren Die laufende Überwachung der Risikolimits erfolgt mit dem Risiko controlling APM In der Risikostrategie gelten für die RLBV folgende allgemeine risikopoliti sche Grundsätze Das Erzielen eines wirtschaftlichen Erfolges bedingt das bewusste und gesteuerte Eingehen von Risiken Ein starkes alle Bereiche umfas sendes Risikobewusstsein und eine entsprechende Risikokultur insbesondere durch transparente Informationen und den Einsatz adäquater Instrumente wer den gefördert und sind für den Geschäftserfolg unerlässlich Dies bedeutet auch dass in einer intransparenten unüberschau baren Risikolage dem Vorsichts prinzip der Vorzug gegeben wird Es werden nur Risiken eingegan gen die auch beurteilt werden können das heißt dass sie auch verstanden nachvollzogen und die wesentlichen risikoverursa chenden Faktoren eingeschätzt und gemessen werden können Keine Entscheidung oder Hand lung darf ein wesentliches oder bestandsgefährdendes Risiko nach sich ziehen Als ein solches Risiko bzw eine solche Handlung ist der mögliche Verlust von 25 Prozent des haftenden Eigen kapitals innerhalb eines Jahres definiert Sämtliche Risiken sind mit dem Instrumentarium des Risikoma nagements zu steuern Bei den wesentlichen Risikoarten strebt die Bank ein der Struktur Komplexität Größe und Personalausstattung angemessenes Niveau des Risiko managements an welches sich an Best Practice Ansätzen orientiert Sämtliche Risikomanagement prozesse stehen im Einklang mit

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