12 INTERVIEW DI Andreas Dorner Aufsichtsratsvorsitzender 2017 wurden Sie zum neuen Aufsichts ratsvorsitzenden der Raiffeisenlandesbank Vorarlberg gewählt Wie war das erste Jahr Andreas Dorner Es war überwiegend posi tiv Ich war gut auf die neue Aufgabe vorbe reitet Auch meine Erfahrungen als Unterneh mer und meine langjährige Verbindung zu Raiffeisen haben mir den Einstieg erleichtert Die Aufgabe als Aufsichtsratsvorsitzender dieser Bank ist teilweise komplex auf jeden Fall vielfältig und verantwortungsvoll So war das erste Jahr für mich auch von neuen Herausforderungen und Fragen gekennzeich net Manche Grenzen sind dabei aufgetaucht die schwer zu überwinden sind Gleichzeitig sind aber auch neue Gestaltungsspielräume zutage getreten Diese wollen Sie nutzen Ja darin sehe ich eine wesentliche Auf gabe des Aufsichtsrats und meiner Person als dessen Vorsitzender Auf der einen Seite machen wir uns ein präzises Bild von den Tätigkeiten des Vorstands Wir lassen uns informieren bewerten und kontrollieren Auf der anderen Seite aber möchte ich auch den Boden für neue Ideen pflegen Im Rahmen der Möglichkeiten gilt es Raum für sinnvolle Impulse für die Raiffeisenlandesbank und die Raiffeisen Bankengruppe Vorarlberg zu geben Diese beiden Verpflichtungen machen den Aufsichtsrat zu einem guten Gegenüber des Vorstands Wie sieht Ihr Stil dabei aus Er ist das Gegenteil von autoritär Ganz ein Von der Kraft des Mit Einanders überzeugt fach weil ich von der Kraft des Mit Einanders überzeugt bin Meine Methode möchte ich mit den Begriffen hören verstehen beitragen charakterisieren Es gilt zuzuhören Vorhande nes zu begreifen Vorstellungen und Meinun gen nachzuvollziehen und schließlich Neues daraus entstehen zu lassen Gemeinsam mit dem Vorstand diskutieren wir viel und zum Teil durchaus kontrovers Hier soll nicht ein Einzelner die Debatte dominieren nicht bei Raiffeisen Unter dem Giebelkreuz verbindet uns vielmehr das Bemühen schlussendlich möglichst immer auf einen gemeinsamen Nenner zu kommen einen guten Kompromiss zu erreichen Das Ergebnis soll ein Gesamt werk sein Dieses kann nur auf dem fruchtba ren Boden eines gegenseitigen respektvollen Austauschs entstehen Dieser kooperative Stil kennzeichnet Raiffeisen und meine Art Wenn wir den Blickwinkel weiten In welche Richtung soll Raiffeisen gehen Ich möchte es in einem einfachen Satz auf den Punkt bringen Raiffeisen soll Raiffeisen sein Wir feiern heuer den 200 Geburtstag von Friedrich Wilhelm Raiffeisen Auf seine Idee sollten wir uns besinnen Die Vorarlber ger Raiffeisenbanken und die Raiffeisen landesbank sind Genossenschaftsbanken sie sollen immer möglichst vielen nützen Aber wie sieht das konkret aus Raiffeisen soll in erster Linie Grundbedarf bedienen Als Regionalbanken kommen wir dem klassischen Bankgeschäft nach Men schen vor Ort vertrauen uns ihr Erspartes an Dieses wiederum verleihen wir in Form von

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