8Michael Alge Kernbankensysteme sind hoch komplexe Gebilde Rechtliche Vorga ben aufsichtsrechtliche Verpflichtungen ein breites Anwendungsfeld höchste Sicherheits standards permanente Neuentwicklungen all das macht die Systeme zu einer großen technischen Herausforderung Raiffeisen hat sich dafür entschieden diese österreich weit gemeinsam zu meistern Damit können wir effizienter arbeiten sind schlagkräftiger aufgestellt und können auch die digitalen Wünsche unserer Kunden rascher umsetzen Und was genau wurde bei Eine IT überhaupt getan Michael Alge Wir bringen das Kernbanken system von Raiffeisen österreichweit auf eine Linie Das ist zweifelsfrei die schwierigste und aufwendigste Maßnahme die man in der IT setzen kann Sie bedarf einer exzellenten Vorbereitung umfassender Schulungen des Engagements und hoher Kompetenz Die Mitarbeiter unseres Rechenzentrums und alle Mitarbeiter der RBGV haben diese Aufgabe mit Bravour gemeistert Auch von externer Seite bekamen wir viel Lob für unsere Arbeit Das Projekt war erfolgreich Michael Alge Es ist es nach wie vor ja Alle Daten konnten erfolgreich in das neue System transferiert werden Ohne Beein trächtigung konnten unsere Kunden unseren Service abrufen und ihre Geschäfte tätigen Wie bereits im Vorfeld geplant ist das Projekt nicht abgeschlossen Wir arbeiten intern wei ter und setzen in einzelnen Bereichen weitere Schritte damit wir tatsächlich zu einer IT kommen 2016 wurde der Vorstand der RLBV sowie des Revisionsverbands neu besetzt Wie verliefen die ersten Monate Wilfried Hopfner Die Vorstandsebene unseres Hauses hat im heurigen Jahr einen kompletten Umbau erfahren Die personel len Neuerungen haben wir zugleich für eine inhaltliche Neuaufstellung genutzt Mittlerweile sind wir nun in kürzester Zeit zu einem neuen Team zusammengewachsen und ergänzen uns in unseren Kompetenzen und unseren Arbeitsweisen hervorragend Es freut uns dass wir vonseiten unserer Kunden Eigen tümer und Mitarbeiter ein positives Echo erhalten Banken geraten vielerorts in Schieflage Bei der RLB Vorarlberg ist das kein Thema Michael Alge Alle wichtigen Risiko Mess indikatoren zeigen wie gut die RLBV aufge stellt ist Einzelne Engagements entwickeln sich manchmal anders als gewünscht Jedoch ist dies Teil des Kreditgeschäfts Unsere hervorragende Aufstellung resultiert dabei von unserem vernünftigen Risiko management und der Prosperität des Wirtschaftsraums Die massive Regulatorik legt jedoch speziell Regionalbanken Steine in den Weg Michael Alge Tatsächlich stellt die regu latorische Welle die über uns rollt eine Herausforderung dar Doch es scheint sich langsam etwas zu ändern Erste politische Stimmen werden laut die erkennen dass risikobehaftete Großbanken und gesunde Regionalbanken anders zu behandeln sind Die Gesetze müssen die unterschiedlichen Geschäftsmodelle und damit einhergehenden Risiken berücksichtigen Große Finanzinsti tute machen ein ganz anderes Geschäft und haben dementsprechend andere Risiken als wir Regionalbanken In Österreich Deutsch land und der gesamten EU greift diese Einsicht langsam Platz Das stimmt uns zuversichtlich Der Trend zu Genossenschaften ist in Vorarlberg ungebrochen Jürgen Kessler Das stimmt 2016 konn ten wieder fünf neue Genossenschaften als Mitglieder im Revisionsverband der RLBV gegründet werden Bei allen fünf verfolgen die Gründer und Mitglieder der Genossenschaften ganz unterschiedliche Ziele die Palette reicht INTERVIEW

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